兜兜火锅:一堂火鍋,一鍋人間煙火
鍋底“咕嘟咕嘟”翻滾著紅油,那股子地道川香直往鼻子裡鑽。圍坐的食客個個吃得額頭冒汗,臉頰泛紅,嘴裡還不住地說“好吃”。
這便是兜兜火鍋專門店最尋常的一幕。創立以來,這間主打川式及各類新穎特色火鍋的小店,憑藉一鍋真材實料的湯底,在澳門火鍋市場中悄然站穩了腳跟。從麻辣的熱烈、番茄的鮮甜、胡椒豬肚雞湯的溫潤,到濃鬱酸辣的冬蔭功湯,每一鍋湯都由多種食材精心調配,反覆試味,只為呈現最豐富的層次與地道滋味。
而這一切的起點,源於創辦人盧先生一個樸素的夢想——讓更多人吃得起、吃得好一頓新派特色火鍋。
一、“兜兜”:一張桌子,一群人
“兜兜”這個名字,盧先生構思了很久。
“兜”,就像一張桌子,中間有一個火鍋,下面有兩隻腳。取名“兜兜”,意思再直白不過——希望一群人聚在一起吃火鍋。這個名字容易讀、容易記,令人覺得有趣又印象深刻,一如火鍋本身該有的氣質:熱鬧、親切、不裝腔作勢。
盧先生在餐飲業打滾多年,看透了一件事:要用味道征服老饕,必須好吃且多元。團隊中有人鍾情川式風味,有人擅長製作飲品甜品,有人專攻燒烤,於是他索性將這些元素共冶一爐。2020年,兜兜火鍋專門店正式營業,主打川式火鍋之餘,還有特色海鮮撈汁、川式燒烤,配搭自家研發的手搖珍珠奶茶及新鮮水果茶飲,甚至還有台式傳統手工芋丸等招牌甜品。
短短幾年,兜兜已開出三間門店。盧先生做對了什麼?
二、“最蠢”的餐飲,最真的味道
答案,藏在一個“蠢”字裡。
“我們其實很蠢的,人家都說我們現在做最蠢的餐飲,因為所有東西都是全手工。”盧先生說這話時,語氣裡沒有半點自貶,反而透著一股篤定。
他有一個兩萬尺的倉庫,用來加工串燒類的東西,全部都是醃完後人手串製;甜品方面,芋圓都是蒸熟後自己搓;湯底也是在倉庫裡一大鍋煮完後,再用貨車載到店舖使用。“我們的紅油、燒烤油,全部都是我自己兩大鍋、每個月這樣熬出來,有時候生意好,十多天就要熬一次。”
鍋底配方、炒製工序、食材規格、服務流程,全部系統化。但標準化的同時,他偏要保留那份“手工感”。“這個方式雖然很蠢、最原始,但這就是我們的特色,也是我們的初心。我想客人吃到與眾不同的東西,而不是千篇一律、全部一個味道。”他停頓了一下,語氣認真得像在承諾什麼,“我可以拍心口講,你來兜兜食不到任何一樣半成品,這是我到現在仍然堅持的。可能很傻,但不要緊,我就是想這樣做。”
川菜的精髓,他也有自己的理解:“川菜其實追求的是香,其次是色、味,最後才是鮮。香很重要,我們做的東西都是香的,無論是川式紅油還是沖出來的大紅袍茶,我們都很用心熬製,到現在都是。”
三、空間、人情與一鍋煙火
味道之外,空間體驗同樣是兜兜的用心之處。
裝潢設計走現代化路線,注重空間感和環境衛生。氹仔星皓廣場店尤其捨得下本——中庭、後花園等設計,讓客人置身綠草如茵的環境中吃火鍋,感受到一份難得的清新。座位間保留餘裕,不擁擠,不急促,讓人願意久坐,願意再來。
沒有狂打廣告,沒有找流量明星代言,兜兜靠的是口碑自然發酵。流量為王的時代,這很另類,但盧先生相信長期來看更為永續。“現階段,我們用心招呼好每一個本地人。”他說,“我最喜歡帶小朋友來、或者來慶祝生日的客人,因為我希望小朋友長大後會有小時候的回憶,而生日這麼重要的日子他們選擇我們,我是無限感激的。”
許多海外和香港明星開完演唱會後,會專程過來氹仔星皓廣場店慶功;更有不少香港和內地食客慕名而來。這份不靠噱頭、靠口碑積累起來的認可,比任何廣告都更有說服力。
團隊管理上,盧先生同樣有一套自己的邏輯。員工流失率很低,這也是出品穩定的關鍵因素之一。為什麼流失率低?“因為我會跟著他們一起做,我會知道他們的訴求。我沒有當他們是員工,他們也不會當我是老闆,會當我是一個team leader,一個火車頭。”每年,他會抽出時間,和每一位夥計單獨坐下聊天十分鐘,談公司情況、談他們的困難和想法。“我跟他們說,我們是一條船,是共贏的。”在聊天中聽到意見,做錯了就改進,把手藝和“實在做人、踏實做事”的理念一代代傳遞下去。
四、初心不變,江湖自有位置
面對激烈的市場競爭,兜兜火鍋的答案始終清晰:堅守初心,聚焦產品,打造品牌。始終將以客為先放在首位,重視顧客體驗,不斷追求產品極致,並通過獨特品牌形象贏得消費者認可。
如今,兜兜已入選“專精特色店”計劃,希望藉此加強宣傳,未來亦有意擴張業務。對盧先生而言,火鍋從來不只是火鍋——那是一張桌子,一群人,一鍋沸騰的煙火,一段關於團聚與分享的溫暖記憶。
初冬微寒,兜兜火鍋專門店的門頭格外溫馨。推門進去,鍋氣蒸騰,透著蜀地風情。那鍋紅油還在翻滾,食客的額頭還在冒汗,臉頰還在泛紅。一切如常,一切如初。