悦之茶:将澳门情怀装进杯中
2019年,澳门北区一条寻常巷陌,一间名为“悦之茶”的健康茶饮店悄然开业。品牌的起点,藏著一位父亲最温柔的寄望。创始人颜祝祝说,“悦之茶”三个字,取自他刚刚出生的女儿“悦儿”的名字。初为人父的欣喜,连同对未来的期许,一并注入这杯茶饮之中。他希望有朝一日,这份能为他人带来喜悦的事业,可以如女儿一般,茁壮成长,枝繁叶茂。经过七年多的发展,悦之茶已成为澳门本地最受欢迎的茶饮品牌之一,拥有覆盖澳门旅游和民生区,以及横琴新街坊在内的十五家门店,香飘澳琴,悄然成为年轻一代手中那杯离不开的日常。
突围之道:同等价位更优,同等品质更值
虽然悦之茶在起步之初,面临的澳门茶饮市场早已是一片红海。但在零售与餐饮领域浸润多年的颜祝祝,看见了本土品牌的潜力。他笃定两件事:一是对茶饮文化的深度理解,二是对澳门这座城市品牌基因的自信。他的突围策略朴素却精准:“我们想做品牌,想做持续性。定位中低价位,但讲究品质。目标是同等价钱,品质更好;同等品质,价钱更优。”
悦之茶主打新鲜水果茶,坚持纯天然、无添加。除了与澳门本地水果店紧密合作,更直接对接内地大型水果厂商,新鲜食材隔日便能送达门店。由于门店体量大、进货量多,价格与品质的优势便自然生长出来。疫情期间,市民留澳消费,对一杯好茶饮的需求不降反升——这片意想不到的土壤,让这个新品牌悄然扎根,继而拔节。
破局之匙:当一杯茶遇上一块蛋糕
门店快速扩张,挑战接踵而至。产品创新如何持续引领市场?悦之茶的解答,是“本土化”与“标准化”双轨并行,并以差异化突围。
第一个关键转折,发生在疫情期间。颜祝祝收购了一个名为“Room8手作烘焙”的品牌,将其重塑升级,专为悦之茶供应蛋糕产品。品牌随即蜕变为“饮品加烘焙”的复合店模式,让悦之茶在芸芸茶饮品牌中拥有了独特的辨识度。
第二个破局点,来自IP联乘。颜祝祝观察到一个行业痛点:IP联乘在内地已是常态,在澳门却难以落地。原因很简单——门店数量少,定制杯套等周边产品的起订量动辄数万个,一般品牌根本无力消化。而悦之茶,恰好具备了这份体量。
澳门味道:当茶饮遇见百年老店
真正让悦之茶拥有独特灵魂的,是它与澳门本土品牌的一次次联乘对话。颜祝祝对IP联名有一套核心理念:IP合作不是简单的Logo叠加,而是价值观的共鸣与文化的共创。正因如此,他们对合作伙伴的选择格外慎重——寻找那些与悦之茶精神契合的IP。例如与CLOE珠宝设计联乘,推出“悦之·白月光”茶饮,传递的是高质平价、真材实料的理念;与百年老店“英记茶庄”合作推出荔枝红茶系列,则是在一杯茶中追寻生活里的小确幸。联名也反哺产品创新。与百年凉果老铺“百花魁”的相遇,将凉果融入茶饮,催生了陈皮纯茶、半桃果鲜奶等作品。年轻人对新奇体验的追求,在这些饮品中得到了满足——既有话题热度,又有产品力支撑。最难得的是,这些饮品只在澳门才能喝到。每一口,都是在地文化的凝练。
巅峰之合:当Sanrio遇见悦之茶
真正让悦之茶走向品牌高光时刻的,是2025年的惊艳一跃。彼时澳门经科局与国际知名品牌合作举办“Sanrio characters梦幻花园”活动。悦之茶成功与Sanrio达成合作,联合推出特色联乘产品。从饮品口味、专属杯套到整体包装,全部融入活动设计;门店也进行了主题化改造。一时间,粉丝与网红达人慕名而至,生意额增长三至四成,品牌知名度急剧攀升。
回望这次破天荒的合作,颜祝祝感慨良多:“Sanrio要求严谨,商讨合作过程中,我们自身标准也被拉高了。幸好我们有自己的设计师团队,才能在这么短的时间内完成沟通。”他说,这是一次极好的淬炼,让品牌得以发扬光大,也为未来与更多国际大牌合作铺下了基石。
一杯茶的远方
谈及经营之道,颜祝祝最珍视的不是策略,而是人。他说,“团队之间的沟通、头脑风暴,会迸发出不同的火花。大家配合密切,做好服务。”这份对团队的珍视,对产品的高标准坚持,诠释了悦之茶骨子里的“强”。与此同时,他们也在默默践行社会责任——门店使用的杯、吸管、纸杯均采用可降解物料,尽可能减少对环境的负担。
从一杯茶饮到一个文化符号,悦之茶的故事,是新消费时代里一场温暖的城市叙事。它以澳门为原点,以创新为笔,以奋斗为墨,抓住了IP崛起的契机,快速切入联乘文化的新赛道,赋予一杯茶饮以文化底蕴和情绪价值。